一、面试信息

面试形式

国考统计局及各省调查队面试主要采用结构化面试的形式，2011年国考北京统计局调查总队的面试采用了无领导小组讨论的形式，其他年份各个统计局及各省调查队均未出现无领导小组讨论形式。

面试时间

从2013年国考统计局及各省调查队面试情况来看，每天面试各省面试考场均有引导员引导考生进入考场，面试时间为20至25分钟，总体计时，每题不单独计时，题目数量为4至5道，即：4道题目20分钟，5道题目25分钟的形式。统计局面试题目数量为3-5道，虽然题目数量有所不同，但是总体难度相当，所以也是公平的。

获取题目信息方式

获得题目信息，一般采用听题和看题两形式，如果是听题的形式，那么考官会现场读题，考生可以记录并答题，规定时间内作答完成，一般为5分钟；如果是看题，一般采取时间包干制，计时员会在面试时间只剩1分钟时候提醒考生，建议考生选择统一思考统一作答的形式答题。

面试题型

国家统计局和调查队面试近几年并未出现单独命题的情况，但不排除单独命题的情况出现；题型主要材料题和非材料题两种形式，并且面试每天一套题目。题型主要包括综合分析、计划组织协调、情景应变、人际关系、自我认知、言语表达等相关题型，解题方法具体见基础理论讲义。

二、题型分析

题型总体特点

从近三年的真题来看，统计局面试题型分布呈现出比较典型的规律，即综合分析题、情境应变和组织管理题在所有题型中一直占据很大比重，每套题中必有综合分析，组织管理和情景应变题，人际关系题也较受重视，偶尔会出现言语表达中情境演讲题，此外材料题也是常出现的题型，以材料为依托出题。以2012年面试真题为例：在2011年2月22日至26日五天面试中，各题型分布比较平均，无论有无材料依托，基本上每套题中都有综合分析题、情境应变题和组织管理题，为重点考查题型，每套题剩余题多为人际关系题和情境演讲题。所以整体来看，统计局面试题除了侧重考察综合分析以外，还比较侧重实际工作能力的测查，所以组织管理、人际关系、情境应变均是学习的重点。

从2010年开始，求职动机与拟任职位匹配性题就逐渐不受重视，在2011年和2012年的面试中没有出现这类题型。

重点题型解读

综合分析题

综合分析题型在结构化面试当中一直是重头戏，主要源于它的难度比较大，而且是一种全面考核考生素质的题型，不但考察考生的思辨能力还能考察出考生对时政热点的了解程度、知识储备以及是否具备公务员思维等。所以，综合分析题型一直是国考面试中必考和常考的题型。

在考官评分考核表中，对于综合分析题是这样定义的：对事物能从宏观方面进行总体考虑；对事物能从微观方面对其各个组成部分予以考虑；能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合。在具体的面试中，综合分析题表现出以下特点：

第一，与社会热点的联系更加紧密。

社会热点是公务员面试中的必考项，而2012年国考社会热点出现得尤其多，几乎每道综合分析题都是以社会大众关注热点的形式出现的。例如：

政府要推行农超对接，请谈谈你的看法。(2012年2月24日部分统计局面试真题 )

第二，考查考生情感及为人。

考题已不再是为答题而答题，而是透视很多情感方面以及考生的为人。例如“对于推行农超对接的看法”，要求考生既要有原则性，明确国家政策和决定的好的一些出发点，也应该考虑到在实施过程中出现的问题，及时解决。例如：

对于R县引进高耗能高污染产业，有人支持，有人反对，你怎么看？（2012年2月23日部分统计局面试真题）

第三，根据材料具体内容进行考察。

考题多依据所给材料，加强了问题的专业性和针对性，需要考生做出更专业的回答。

组织管理题

所谓的组织管理指的就是为完成一定的任务而对人、财、物及各种资源进行安排、调配、整合的过程。也就是说，一项工作的完成光有计划是不行的，重要的是在计划的执行过程中，如何分清楚轻重缓急，如何有条不紊地开展，如何充分利用各种资源，最终把这项工作合理安排调度，最终圆满完成任务。

组织管理题就是通过在题中给考生设置一定的角色和任务，考察考生能否根据具体的任务情况，预先系统地安排工作，并在工作中合理调配各种资源。其侧重考生实际工作中的组织协调管理的能力的测查。

通过研究近几年所出的组织管理题型，我们发现，目前的组织管理题中，呈现出了三大新的特点：注重“细节”的考察，设定的情景具体化和“隐性化”提问。

第一，注重“细节”的考察。

传统的组织管理类题型都是考查考生组织活动的全过程，如“单位要举办一场新闻发布会，要你组织，你如何组织？”对于这样的问题，考生在作答的时候，无论是不是按照模板进行作答，都会按照“准备、实施、总结”三个阶段进行作答，这样的考查方式对考生的真实能力难以进行区分。而2012年国考面试的组织管理题这一情况就发生了转变，问题更注重考察考生是否能从活动的细节上下功夫，工作是否明晰轻重缓急，以及处理思路，专门侧重考生对某一个方面的考查。如常问“调查过程中重点注意什么”、“如何保证调查结果的真实性”、“有哪些渠道进行调查”、“你认为调查报告应该包括哪些内容”等等问题，这样考生就无法完全按照套路去作答，而是按照每个题目的具体情况进行分析，也是鼓励考生跳出套路，答出特点。例如：

县政府要进一步招商引资，为吸引资金，要重新制定相关政策，由你负责收集材料，你会如何收集？（2012年2月22日部分统计局面试真题）

第二，设定的情景具体化。

2012年出现的一些组织管理题，不再是泛泛地要求考生组织一个活动，其题目的核心词汇会加上前缀后缀，对题目方向和范围进行限定，并且与实际工作相结合进行命题，更有针对性。例如：

为了扩大规模,农场要新找两个合作超市, 你是蔬菜基地的负责人怎么与这两个超市谈？（2012年2月24日部分统计局面试真题）

第三，“隐性化”的提问。

2012年的组织管理题的提问方式一改以前“你将怎么开展”、“你将怎么组织”这样传统的提问方式，而是转变为 “你如何处理”这样的提问方式，这样的提问增加了题目的开放性和灵活性，测查的内容也更具隐性化。例如：

若你是该工业园区管委会人员，对于该企业曾引进大学生，但不久后纷纷离开，企业不想再招的问题，你如何与企业沟通？（2012年2月23日部分统计局面试真题）

面对这类组织管理类试题，“计划——实施——总结”这样的套路化答题思路显然用不上。它已经不仅仅满足于直接考察考生对于一个活动或方案的具体做法，而是既考察考生对一个活动或方案的想法，同时又考察考生如何把想法付诸实践的具体做法。试题中相关内容的设置更加务实，这就要求作答具有高度的可操作性和现实可能性，而不能是流于表面、泛泛而谈，这也是目前组织管理题目提问“隐性化”的具体体现。

情境应变题

当前题目中设置的问题越来越具有突变性和变异性，这源于当前的国情、世情、党情发生的很大的变化，我们处于重要战略机遇期，机遇和风险并存，因此，公务员的工作也是错综复杂，头绪众多，在面试题目中，增加对未来工作的“不可预知性”问题的考查，就是提前了解考生是否具备这种能力。例如：

虽然一些企业排污达标，但有人认为周围百姓种植的作物已经污染，农产品卖不出去，农民上访闹事，堵塞交通。如果你是政府人员你怎么办？（2012年2月23日海统计局面试真题）

人际关系题

人际关系题型主要考察应试者是否具有人际交往的意识与技巧，能否积极主动的、正确而处理与各相关主体之间的复杂的人际关系。

考察的重点内容为工作中如何处理与同事的关系，如何处理与群众的关系。例如：

材料题：小王是办公室工作人员，李某是一退休职工，一日李某来找领导，小王向领导汇报后，领导说：你跟他说我不在。小王于是对老李说领导不在。可是老李没走，一会领导出来了，遇到老李。老李说：你不是没在吗？领导说：我一直都在啊…… 于是老李到处说小王欺上瞒下，品质差。下面有ABCDE五种不同的处理方式，分别是：A小王向周围的同事解释；B小王向老李解释；C小王向领导反映；D小王笑而不语；E小王通过这件事进行反思总结。

第一问：请你对小王的不同处理方式分别加以评述？

第二问：现在你是小王，请就将其认为最合理的方式进行详细阐释。（2011年2月24日上午统计局面试真题）

情境模拟对话题

情景模拟讲话是近几年国考面试中的新题型，主要以一种现场模拟讲话的方式进行作答，在作答过程中考官可以考察出考生是否具有实际的工作能力。情境模拟对话题这一题型，不但具有更真实的临场感，使得考生真正做到感同身受、身临其境，同时更增加了考官与考生的互动，彰显了面试的灵活，也体现了面试所谓“面对面交谈”的实质。考官在与考生面对面互动交流的过程中选拔出优秀的考生。例如：

某地在网上开展评选优秀教师的活动，结果出来之后有记者质疑这样网上评选的方式是否恰当，获奖者的票数远远超出人们的期望，是否存在网上刷票的情况？就在这个新闻发布会上，你是发言人，你会怎么回答记者的问题？请现场模拟一下。（2011年2月24日下午统计局面试真题）

材料题

材料题在往年统计局面试中已经出现过，2012年国考统计局面试当中也不乏有这种面试的形式。其形式多是给考生一个材料，让考生阅读，考官针对此材料出１到２个问题。这样的形式对于考生来讲，无疑加大了面试的难度，在相对较短的时间内，在面试题题量未减少的情况下，穿插材料阅读题，这无疑对考生的阅读理解能力以及快速思维能力提出了更高的要求。所以，对于备战2013年国考的考生，一定要重视材料题以及尽快熟悉这种新的面试形式，注意时间的分配和把握。例如：

R县在四川北部，距省城400公里，是国家级贫困县，为响应国家产业转移号召，发展经济，富于百姓，引进东部转移产业，建立北罗工业园区，位于北罗镇，引进白云纸业 浩宇皮业 化工等企业进入工业园区，同时建立了蔬菜基地，大丰西瓜基地，形成三大支柱产业。为引进人才，该县号召本县在外学子服务家乡，成功引进一批大学生进入到企业。

R县引进相关企业发展了本地经济，得到社会广泛支持，但同时也有人质疑，认为这些企业是东部淘汰落后产业，高污染，高耗能，会危害到百姓生活，污染环境。

1 对于R县引进高耗能高污染产业，有人支持，有人反对，你怎么看？

2 若你是该工业园区管委会人员，对于该企业曾引进大学生，但不久后纷纷离开，企业不想再招的问题，你如何与企业沟通？

3 县政府要进一步招商引资，为吸引资金，要重新制定相关政策，由你负责收集材料，你会如何收集？

4虽然一些企业排污达标，但有人认为周围百姓种植的作物已经污染，农产品卖不出去，农民上访闹事，堵塞交通。如果你是政府人员，你怎么办？（2012年2月23日下午统计局面试真题）

三、趋势分析

在未来国家统计局及各省调查队面试不排除单独命题的可能，并且统计局的面试题目会往专业化角度发展，在面试中引入一些与统计关系非常密切的专业性题目，例如：商业统计、农业统计、工业统计等专业性较强的问题，从而更好的考察考生解决实际问题的能力，所有考生应该做好准备，对统计的一些专业术语，办事流程、最近发生的与统计局有关的热点问题进行一个充分的了解，以便于更好的应对面试。

四、真题展示

2013年3月2日统计局面试真题

1．温家宝曾经在报告中提出，要关注三农问题，努力增加农村居民收入，缩小城乡收入差距。农民收入不仅要与城镇收入持平，而且要超过城镇。对此目标，你怎么看？

2．人力资源部和电视台举办职业技能大赛，在家政、酒店和汽车修理行业选拔优秀人才。对于这次活动，你认为应当如何进行宣传？

3．某业主房屋为清代建筑，年久失修、漏雨。业主欲修缮，甚至拆迁和重建。作为文物局的工作人员，你该如何与他沟通？

统计局公布了一项数据，与网上已经公布的专家数据不一致，引起网友质疑。媒体对此事进行了报道。事后证明，专家数据为其估计的数据。你作为工作人员怎么处理？

2012年2月22日上午统计局面试真题

材料：

张勇，做了25年村官后被分配到辖区城管支队，主要负责和上级领导沟通，维护市容市貌，其所在地地处城乡结合部,辖区内有很多高新产业园，所以有很多青年职工，人员复杂。因为旧城改建，导致又有很多外来务工的施工人员，也有些服务人员，所以工地乱倒垃圾的现象也比较严重。

领导派一名同事李佳和你去建筑工地沟通解决此事。到了工地之后，工地的负责人推诿不予配合，称这些建筑工人多为临时雇佣， 自己也是新来工地的工作人员，问题不好解决。同事李佳因此事极为气愤，回到单位后向领导抱怨，觉得此事无法继续再开展下去。

另外，辖区内也有很多无照经营的小商小贩，长时间影响小区环境，作为城管，张勇和他的同事们一起清除了这些小商贩，但是有些居民对此不理解，认为这样给辖区居民带来了很大的不便，甚至是指责城管只顾自己的功绩，对此意见很大。

问题一：

有群众举报建筑工地建筑物乱摆乱放，垃圾也随地乱扔，假如你是张勇，领导让你去调查此事，请问你将如何开展？

问题二：

张勇和李佳与工程队的负责人就建筑垃圾乱倒的问题进行沟通，但是未果，如果领导让你再单独去工地与负责人进行沟通，你会怎么做？

问题三：

市卫生部、质检部、工商局三天后要联合做一个关于食品安全的检查，领导让你全力配合，做好协助工作，你会如何做？

问题四：

无照摊贩对于小区居民生活带来了一定的影响，并且产生了大量的垃圾，作为城管取缔路边的一些小商贩，但却招致部分群众的不满，说没了小商贩会给生活带来很多不便，指责城管这样是乱管，请问你怎么看？

2011年2月24日上午统计局面试真题

1、为保障老年人权益，给予老人更多精神关怀，国家拟立法规定子女除了赡养老人之外还要时常的关心和看望老人，问对这一做法你怎么看。

2、留守儿童问题日益凸显，甚至有人走上犯罪道路。如果你是妇联部门的一个工作人员，针对上述情况策划活动，请举出三个主题，并以其中的一个主题为例，叙述实施中应注意的重点。

3、材料题：小王是办公室工作人员，李某是一退休职工，一日李某来找领导，小王向领导汇报后，领导说：你跟他说我不在。小王于是对老李说领导不在。可是老李没走，一会领导出来了，遇到老李。老李说：你不是没在吗？领导说：我一直都在啊…… 于是老李到处说小王欺上瞒下，品质差。下面有ABCDE五种不同的处理方式，分别是A小王向周围的同事解释；B小王向老李解释；C小王向领导反映；D小王笑而不语；E小王通过这件事进行反思总结。

第一问：请你对小王的不同处理方式分别加以评述？

第二问：现在你是小王，请就将其认为最合理的方式进行详细阐释。

4、关于绿色出行，政府要设立自行车出租点，鼓励市民低碳出要建自行车出租站，你怎么展开相关的调查。（一学员回忆：城市要建立自行车免费取用点，你作为调查人员，如何让群众们积极参与调查？ 如何迅速的获取调查信息？）

5、一个新闻记者去你们单位采访民生问题，领导让你接受采访，结果第二天的报道偏颇，夸大，甚至曲解，民众纷纷致电单位，领导也表示关心。问你该怎么办？